核心职责
1. 项目群统筹与经营结果
统筹多个项目的进度、成本、质量与回款，对整体经营结果负责。
审定和跟进各项目进度计划、资源投入与关键节点。
识别跨项目的人力、外包产能与关键部件交期冲突，在项目之间作出优先级决策。
2. 上下游对接与商务管理
对接客户，负责合同范围、技术接口、变更与索赔的商务谈判及最终确认。
协同供应链部门对系统采购进行规划，协助审定供应商选择等。
3. 交付体系与验收管理
建立项目计划、变更管理、验收与文档交付的统一标准，形成可复用的项目模板与台账。
组织关键节点的质量与安全检查，推动遗留问题清单闭环，确保交付成果符合合同与客户要求。
审定项目成本测算与外包结算口径，控制项目毛利与资金占用。
4. 组织、团队与制度
统筹现场项目经理及工程、装配、供应链团队的编制、分工与绩效，建立岗位责任与授权体系。
推动项目管理、采购、外包管理制度化，明确技术签字与商务签字的分离机制。
与人事行政、财务协同，落实人员异动、外包用工合规与项目成本核算口径。
5. 跨国沟通与合规风控
作为无锡公司与韩国总部的业务接口，定期汇报经营与项目状态，承接总部业务目标并争取资源支持。
主持与韩国总部的技术、商务会议，推动关键决策在中国本地落地执行。
落实合同、印章、采购与外包的审批权限，统筹安全、质量与廉洁要求，重大风险第一时间上报并组织处置。
任职要求
1. 语言：中文流利，能独立主持客户与供应商商务谈判并撰写经营报告；具备韩语或英语工作沟通能力优先
2. 学历：本科及以上，机械、电气、自动化、工程管理或工商管理相关专业
3. 工作经验：10 年以上设备制造或设备工程行业经验，其中 5 年以上多项目管理或业务单元负责人经历，有韩资企业工作经历优先
4. 业务链条：具有项目制设备与系统交付的完整链条经验，覆盖报价、合同、交付、验收与回款
5. 管理规模：曾统管 20 人以上跨专业团队，或同时管理 3 个以上跨地域项目
6. 体系建设：有从 0 到 1 搭建项目管理或业务管理制度的经验
7. 商务能力：具备合同条款、变更索赔、外包结算与项目成本测算的实操能力
8. 行业背景：具有工业生产设备、自动化设备制造商或设备工程企业工作经历
9. 外包管理：具有设备安装、施工分包等外包服务商的寻源、结算与考核经验
酬与福利
薪酬范围 面议，依据资历、项目规模与经营责任确定
驻场/出差补贴 按照公司制度执行
五险一金 按国家规定及用工所在地标准足额缴纳
带薪年假 按国家规定+公司额外福利
合同形式 劳动合同制，具体合同形式与驻场周期由中国HR确定
